EN İYİ DOKTOR

Hayattaki en iyi 6 doktor; Güneş Işığı, Dinlenmek, Egzersiz Yapmak, Sağlıklı Yemek, Kendine Güven ve Arkadaşlar.

MESLEKİ HATIRLATMA:

Çalışanlar “Maaş” ALMAZ, “Ücret” alır..

ÜCRET; işgücünün kullanımı karşılığında ödenen bedeldir. Kurum ve organizasyonlar tarafından çalışanlara ödenen maaşlar, primler ve komisyonlar ücret kapsamına girerler

İŞSİZ KİMDİR?

Referans dönemi içinde istihdam halinde olmayan (kâr karşılığı, yevmiyeli, ücretli ya da ücretsiz olarak hiç bir işte çalışmamış ve böyle bir iş ile bağlantısı da olmayan) kişilerden iş aramak için son üç ay içinde iş arama kanallarından en az birini kullanmış ve 15 gün içinde işbaşı yapabilecek durumda olan kurumsal olmayan çalışma çağındaki tüm kişiler işsiz nüfusa dahildirler.     (KAYNAK:http://www.tuik.gov.tr)

En Çok İlgiyi Hangi Şirketler Görüyor?

40efb9127ebdad76e9b8253f18736272

İş arayanlar en çok hangi şirketlerde çalışmak istiyor dersiniz?

İş arayanlar, başvurdukları şirketler arasında tercih yaparken maddi beklentilerin yanı sıra kendini geliştirebilecek ve çalışmaktan öte, hayatında anlam ifade edebilecek işlerde çalışmayı tercih ediyorlar. Çalışacak olduğu ortamın rahatlığı ve işverenin çalışana karşı tutumu da, iş tercihi konusunda büyük etkiyi sağlıyor.

Bu doğrultuda yapılan araştırmalar sonucunda ise en çok tercih edilen şirketler listelendi. Listenin başını Google tutarken, peşi sıra Apple takip ediyor. İşte çalışanlar tarafından en çok tercih edilen 20 şirket;

Continue reading

Yeni Mezun…

İnsan Kaynaklarında iş becerisi ve meslek edinimi olmazsa olmazlarımız, “Herşeyden birşey (entellektüel birikim) birşeyin de herşeyini (UZMANLIK) bilmek gerek” Erkan AYDEMİR

5e819ac7-03fe-42b0-8286-720cf21ea651-medium

 

İnsan Kaynakları Uzmanı Olmanın Avantajları Nelerdir?

ik

 

1. İnsan kaynakları uzmanı olmak kolaydır.

İnsan kaynakları uzmanı olmak için belirli bir okulu bitirmek ya da belirli bir üniversiteden mezun olmak gerekliliği yoktur. İnsan kaynakları uzmanı olmak için sadece nereden başlayacağını bilmek ve insan kaynakları yönetimi ile ilgili belli-başlı temel bilgileri öğrenmek yeterlidir. Geri kalanlar zaten mesleği icra ederken yavaş yavaş öğrenilecektir.

Continue reading

Kimler İnsan Kaynakları Uzmanı Olabilir?

images

İnsan kaynakları yönetimi alanında çalışmak isteyen herkes insan kaynakları uzmanı olabilir. İnsan kaynakları uzmanı olmak için herhangi bir alanda eğitim almış olmak zorunluluğu yoktur. Ancak iyi bir insan kaynakları uzmanı olmak için bazı kişisel özelliklere sahip olmak faydalıdır;

1. Karar Verme Becerisi

İnsan kaynakları uzmanları adayların niteliklerini incelerken ve onları açık iş pozisyonlarına seçerken ve işe alırken karar verme becerilerini kullanırlar.

Continue reading

İnsan Kaynakları Uzmanının Görevleri Nelerdir?

ik2

Hizmet verdiği kurumun ihtiyaçlarına göre değişmekle birlikte, bir insan kaynakları uzmanının temel görevleri aşağıdaki gibidir:

  • İşletmenin ihtiyacı olan insan gücünün sayısını ve niteliğini belirlemek, geleceğe yönelik insan gücü planlaması yapmak.
  • İşletmeye başvuran adayların niteliklerini değerlendirmek ve uygun görülenlerin işe alınmasını sağlamak.
  • İşe yeni alınanların uyumlarını sağlamak için oryantasyon programları ile çalışanların bilgi ve becerilerini arttırıcı hizmet-içi eğitim programları düzenlemek.

Continue reading

İnsan Kaynakları Uzmanı Kimdir, Ne Değildir?

jobnak-1

İnsan Kaynakları Uzmanı Kimdir?

İnsan Kaynakları Uzmanı; bir organizasyon bünyesinde çalışan personelden verimli bir şekilde yararlanmak ile ilgili öneriler veren, politikalar oluşturan ve bu politikaları yöneten kişidir. Çalıştığı kurumun verimliliği ve iş yaşamındaki niteliği doğrultusunda insan kaynakları ile ilgili tüm çalışmaları başından sonuna kadar yürütmek ve aldığı geri bildirimler doğrultusunda insan kaynakları yönetimi faaliyetlerine yön vermek bir insan kaynakları uzmanının en önemli görevidir.

Continue reading

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ TERİMLERİ SÖZLÜĞÜ

i-love-ik

Adanma (committment), kişinin işine ve organizasyonuna tutku derecesinde bağlanması ve amaçlar için özverili bir şekilde istekle çalışmasıdır.

Analitik düşünme (analytical thinking), bir sorunu çözmek için bilgileri ayrıştırarak ve sorunun alt unsurlarına inerek sonuç çıkarma şeklindeki sistematik düşünme tarzıdır.

Bağlılık, (loyalty) işlerin olumlu veya olumsuz gittiği durumlarda çalışma arzusunu kesintisiz destekleyen zihinsel ve duygusal bir süreçtir.

Balanced Scorecard (dengeli sonuç kartı – kurum karnesi), yöneticilere uzun dönemli stratejik hedeflerin kısa dönemli eylemlere dönüştürülmesinde aşamalı bir yaklaşım ile yol gösteren ve sonuç olarak stratejik kararlar ile uygulamaları bütünleştiren yeni bir yönetim sistemidir.

Başvuru formu, (application form) bir adaydan şirketin almak istediği spesifik bilgileri derlemek üzere şirkete özgü olarak hazırlanmış bir bilgi formu

Benchmarking (Kıyaslama), bir organizasyonun kendini değerlendirerek, rakiplerini, iş ortaklarını, diğer sektörlerdeki başarılı örnekleri inceleyerek, iç ve dış pazarlardaki uygulamaları araştırarak ve en iyi uygulamaları örnek alarak zayıf olduğu yönleri geliştirmesidir.

Continue reading

Yahoo’ya uygulama sattı, milyoner oldu…

İngiltere’de bir genç tarafından üretilen uygulamanın internet devi Yahoo tarafından onlarca milyon sterline satın alındığı açıklandı

Yahoo'ya uygulama sattı, milyoner oldu

Henüz 17 yaşındaki Nick D’Aloisio’nun Summly adlı uygulaması, popüler medya kuruluşlarının haberlerini özetliyor. Her iki taraf da, uygulama satışının ayrıntılarını kamuoyuna açıklamayı reddetti.

Continue reading

Yeni Mezunların İş Görüşmelerinde Yaptığı Hatalar Nelerdir?

 

adam

Yeni mezun bir kişi iş görüşmelerinde genellikle aşağıda bahsedilen durumlardan ötürü başarısız olur:

  • İş görüşmesine geldiğinde karasız ya da hangi alanda çalışmak istediğini bilmiyor olması ya da iş görüşmesine konu olan pozisyon/iş fırsatı ile ilgili genel bir fikrinin dahi bulunmaması,
    Continue reading

İş Görüşmesinde Soru Sormaktan Korkmayın!

İş görüşmesinde adayın mülakatçıya sorular sorması profesyonelliğin bir göstergesi olarak kabul ediliyor. İşte atmosferi soğutmadan ‘derin bilgi’ toplamanın yöntemleri…

is gorusme

İşte genellikle genç adayların düştüğü bir hata… Görüşmenin heyecanıyla mülakatçıya tek bir soru sormadan bitirilen bir mülakat… İnsan kaynakları uzmanları, iş görüşmelerinin her iki tarafın da birbirini tanıması için yapılan bir görüşme olarak algılanması gerektiğini vurguluyor. Dolayısıyla adayın da mülakatçıya şirketle, ilgili pozisyonla ve genel iş akışıyla ilgili sorular yöneltmesi gerektiği belirtiliyor. Hatta bu yönde sorular yöneltmek, karşıdaki kişiye şirketle ve pozisyonla gerçekten ilgilenildiği görüntüsü vermesi açısından çok daha profesyonelce bulunuyor. Fakat soru yöneltmenin ve birkaç küçük soruyla hayli derin bilgiler almanın da yöntemleri var. Continue reading

Bilgi Yönetimi Terimleri Sözlüğü

Bilgi yönetiminde konuları ve kavramları anlatan ve tanımlayan birçok özel terim vardır. Ayrıca, bilgi yönetimi açısından genel kullanımından daha farklı bir anlam ifade eden terimler de bulunmaktadır. Bunlardan önem taşıyanlar ve yaygın kullanılanlar burada kısaca verilmektedir.

Açık bilgi: Biçimsel, sistematik ve kolaylıkla paylaşılabilen bilgi.

Balanced Scorecard:  Organizasyonlarda geçmiş performansın mali ölçülerini elde tutarken gelecekteki performansı etkileyebilecek müşteriler, şirket içi yöntemler, öğrenme – geliştirme gibi etkenleri de ortaya koyan bir ölçü sistemi ve yönetim sürecinin düzenleyici çerçevesidir. Özellikle bilgi çağının şirketlerinde stratejilerin eyleme dönüştürülmesini ve stratejiden üretilen ölçülerin bütünleştirilmesini sağlayan bir çerçevedir. Continue reading